全省组织部长会议强调，“要大力培养集聚优秀人才，深化产才融合发展，强化发展新质生产力的人才支撑。”渠通则才聚，源活则业兴。组织部门必须立足职能定位，以改革破题，以创新开路，着力破除制约人才发展的思想观念和体制机制障碍，真正让人才“第一资源”的活力充分涌流，为高质量发展注入源源不断的强劲动能。
立好标尺与导向，让人才价值“看得见”。人才评价是人才发展的“指挥棒”，科学合理的人才评价体系能够引导人才潜心研究、专注创新。要明确“评什么”的核心标准。坚决摒弃“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，弱化对“帽子”、论文、专利等定量指标的过度依赖，将人才获得的投融资支持、解决实际问题的贡献、成果转化产生的经济社会效益等实际成果纳入人才评价指标，引导人才将精力聚焦于创造真实价值。要优化“怎么评”的分类方法。不同行业、不同领域的人才，其工作性质、特点和要求各不相同。应针对科研、经营管理、技术技能等不同领域、不同层次岗位人才的特点，分别制定突出创新价值、推动企业成长、技术革新贡献等各有侧重的评价方法，实现“干什么、评什么”，让各类人才在最适合的赛道上竞相成长。要完善“谁来评”的公正机制。积极推动评价主体从行政主导转向市场、社会、专业机构等多方共同参与模式，大胆提高市场反馈、用户评价、产业认可等外部指标的权重，确保人才评价既尊重专业判断，又经得起市场和实践的检验，让评价结果更具公信力，真正发挥“风向标”作用。
精准放权与赋能，让用人主体“说了算”。识才选才是用好人才的第一步。组织部门应立足本职角色，从“管理主导”转向“服务赋能”，帮助用人主体提升精准识别和引进人才的能力。要深入一线摸清需求底数。变“坐等上门”为“主动问需”，常态化深入企业、园区、科研院所一线开展调研，掌握不同领域、不同发展阶段单位对人才的紧迫需求和长远发展需要，建立动态人才需求清单，为精准引才提供依据。要搭建平台拓宽选才渠道。发挥组织部门联系广泛、资源整合力强的优势，搭建高水平的人才对接平台。通过举办行业专场对接、组织专家举荐评审、建立紧缺人才库等方式，为用人主体提供丰富、优质的人才信息源和专业的评价参考，变“大海捞针”为“精准导航”。要精准放权提升引才效能。减少对人才资源的直接配置，将人才选拔等核心权限下放至用人主体，构建“人才选择人才”的良性选拔机制。让用人单位在人才引进、培养、使用等环节拥有更多自主权，充分释放用人主体的积极性与创造性。
做实激励与保障，让人才扎根“有底气”。激励保障是释放人才创新创造活力的“动力源”，构建起与人才贡献精准匹配的激励保障体系，才能最大限度激发其干事创业的内生动力，真正实现“人尽其才、才尽其用”。要以政治引领凝聚“向心力”。健全领导干部直接联系服务专家制度，常态化开展走访慰问、座谈交流等活动，增强人才的认同感和向心力。大力选树优秀人才典型，在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，让广大人才在实现民族复兴的伟大事业中建功立业、实现价值。要以激励引导提振“实干力”。聚焦“价值回报”，构建以“知识价值”为导向的收益分配体系，充分体现技术、专利、创意等创新要素的市场价值，提高科研人员成果转化收益分享比例，并探索对创新人才实行股权、期权、分红等激励措施，让人才从“为单位打工”转向“为自己的创新价值奋斗”。要以优化服务增强“黏着力”。统筹各方力量，在住房保障、子女教育、配偶安置、医疗健康等方面，为人才提供更加精准、便捷、优质的服务，构建高效便捷的人才服务体系，用心用情解决人才关心的“关键小事”，让他们能够安心安身安业。
（连云港市赣榆区委常委、组织部部长 许志青）
( 连云港市赣榆区委组织部 许志青 )