全国组织部长会议强调，要健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，真抓实干推动高质量发展。树立和践行正确政绩观，不仅源自于广大干部的内在自觉，更有赖于靠前一步的外力推动。组织部门要以建章立制为抓手，在防范和纠治政绩观偏差上主动谋深抓实，有效激励干部担当尽责、聚力发展。
教育防范靠前一步，让思想引领更深入。一旦思想“蒙尘”、精神“缺钙”，政绩观必然跑偏走样。必须依托严肃党内政治生活和常态化教育培训，从源头上帮助干部“防未病”、固根本。强化理论武装，坚持把习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为必修内容，纳入各类主体专题班次，引导广大干部在常学常新、常修常炼中淬炼党性、正本清源。强化实践体悟，将政绩观教育向基层一线、群众身边延伸，推动干部在走基层、听民声、解民忧中答好“政绩为谁而树”之问。强化价值认同，把世界观、人生观、价值观教育与政绩观培育有机结合，讲好“为官一任、造福一方”的鲜活故事，深度剖析“数字政绩”“门面政绩”等负面典型案例的严重危害，着力构建示范引领与警示警醒并重的教育格局，让正确政绩观内化于心、外化于行。
考评激励靠前一步，让用人导向更鲜明。建立着眼长远、突出长效的跟踪考核机制，精准检验干部政绩“成色”，真正以实绩定优劣、凭实效定奖惩。揆诸现实，干部承担的职责使命、面临的发展挑战不尽相同，若机械地以短期政绩论高下，则极易滋生竭泽而渔、寅吃卯粮的短期行为，甚至出现脱离实际的“形象工程”、不计代价的“内卷式”竞争，最终透支发展潜力、损害群众利益。这就要求组织部门主动靠前，搭建科学有效的考评激励体系，切实把忠诚可靠、表里如一、担当尽责的好干部识别出来、使用起来。用好政绩考核“指挥棒”，坚持共性标准与个性差异相结合，借助互联网、大数据等数字化手段，多层面、多角度、多渠道了解干部真实履职表现。拉长政绩评判“时间轴”，探索实施“实绩及时采集+长期跟踪观察”动态机制，既看工作基础又看努力程度，既看当前成效又看长远贡献，让事例说话、靠数据支撑、由群众评判、用时间证明，激励广大干部抓好当下“显绩”、深耕长远“潜功”。立起选贤任能“风向标”，对默默耕耘、踏实干事的干部多留心多关注、适时褒奖重用；对长期扎根艰苦一线、知难不畏难的干部高看一眼、厚待三分，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，进一步形成崇尚实干、奋勇争先的干事创业氛围。
监督纠治靠前一步，让严管厚爱更到位。树立和践行正确政绩观，既靠培养激励，更靠监督管理。当前，少数干部受不良价值取向侵蚀，政绩观出现偏差却浑然不觉。有的醉心于昙花一现的表面“声势”，沉迷数字“注水”、形式“造景”，为谋求晋升刻意邀功“贴金”；有的遇矛盾“打太极”、碰难题绕道走，推诿避责“拍屁股”；有的离任遗留“烂账”、上任漠视“旧账”，最终导致小错酿成大过。“禁微则易，救末者难”。要把干部监督作为校正政绩观的关键举措，构建纠偏扶正立体化监督机制，当干部出现脱离实际谋政绩、动机不纯做虚功等倾向时，及时通过谈心谈话、岗位调整等方式“咬耳扯袖”“敲打提醒”，将问题遏制在萌芽状态。抓实常态预警，坚持“了解在日常、研判在经常、调配在平常、关注在异常”，激活干部监督“探头”效能，聚焦规范用权、担当履职、作风建设等监督重点，从严从实规范干部履职行为，筑牢政绩观养成“防护屏障”。强化贯通联动，整合巡视巡察、离任审计等各类监督手段，形成“发现风险、跟踪处置、整改销号”闭环管理链条，督促干部依法依规履职、科学务实作为。加强关心关爱，规范化、具体化落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为实干者撑腰、为担当者担当，让广大干部心无旁骛地破解发展难题、回应群众关切，在新时代新征程上勇担使命、实干笃行。
( 如皋市委常委、组织部部长 王卫华 )