“十五五”规划纲要提出，推动城市发展方式转变，建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。作为无锡中心城区，梁溪区紧贴老城更新与群众期盼，坚持把支部建进小区、力量沉到一线、服务落到实处，着力织密组织体系、凝聚共治合力、办好惠民实事，蹚出一条具有中心城区特色的党建引领基层治理新路径。
织密组织体系，将治理根基扎到“最末梢”。建立健全党建引领基层治理领导协调机制，一体贯通组织、政法、民政、住建等部门力量，协同推进物业矛盾化解、老旧小区改造、公共服务提升等重点任务，形成区委统揽、街道协调、社区落实、小区发力的工作格局。充分基层赋能，实施社区书记“头雁工程”和社工队伍“强基工程”，构建“薪级＋星级”职业发展体系，将薪酬待遇与职业资格、考核结果紧密挂钩，让社区岗位有劲头、有舞台。全域推进“把支部建进小区”，构建“社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构，推广小区党支部“1+7+N”班子配备模式，选派老干部、在职党员、“两代表一委员”等担任观察员，全覆盖建成485个小区党支部，推动党组织触角直抵楼栋、走进家庭，真正把治理根基扎到最末梢。
凝聚共治合力，把党群力量拧成“一股绳”。培育“啄木鸟”市容纠察队等自治队伍，由党员骨干带领居民对楼道堆物、飞线充电等顽疾开展常态化巡查劝导，累计1200余人次参与共治行动，解决各类治理问题600余件。实施“千名党员进小区 支部共建强治理”行动，健全机关党支部与小区党支部结对共建机制，2850余名机关党员下沉小区，常态化开展“梁1号·为民服务日”活动，实行“居民点单、小区派单、部门接单、群众评单”闭环模式，把便民服务精准送到群众身边。聚焦物业服务提质增效，健全社区党组织领导下小区党支部、业委会（物管会）、物业公司“三驾马车”协同运行机制，将党组织深度嵌入物业管理、服务和监督全流程。探索推广“先服务后收费”“阳光透明物管+酬金制”等举措，形成服务提升、居民认可、缴费提高的良性循环，45个试点小区物业费收缴率从6.8%提升至73.7%，121个小区实现物业费收缴“零的突破”。
聚焦民生实事，以暖心服务画出“同心圆”。以“换位跑一次”实践活动破解治理堵点，组织各级党员干部、街道班子成员下沉小区担任“轮值书记”，实地深查消防安全、小区改造等难点堵点。建立“换位发现—立项攻坚—评估销号”工作闭环，解决小区治理难点问题300余个，推动基层治理从“有形覆盖”转向“有效覆盖”。全域推进全龄友好型城区建设，建成全市首个“护校安园”数字化指挥中心，织密覆盖全区149所中小学幼儿园的“安全一张网”；推行“国企+助餐”“国企+康养”模式，累计布局助餐中心（点）110个，服务老年人55万人次；探索“新就业群体+积分制”治理模式，引导外卖员、快递员等新业态群体融入城市、参与治理，以全龄普惠服务提升民生温度，让老城焕新更加可感可及。
（ 梁溪区委组织部 ）