从今年开始，省市县乡领导班子将陆续进行换届。许多地方已陆续开始做好换届交接。干部交接实不实，关乎着工作衔接的紧密度，更与事业发展和群众期盼息息相关。在完成交文件、交台账、交手续等“基本动作”的同时，更需做实“交心”，开诚布公、不留私心，才能让工作无缝衔接、平稳传好干事创业“接力棒”。
“交心”是对工作的延续性负责，岗位的履职既有“显性的账”，也有“隐性的情”。报表数据、规章制度记录的是工作的“账”，而推进中的堵点难点、潜在的风险隐患、群众的急难愁盼则是深藏的“情”，往往藏于“兰台”之外，沉淀在离任者的实践感悟中。这些未见于纸面的“关键信息”，是避免工作走弯路的“导航”。如果离任者心存顾虑“藏着掖着”，“背上行囊”就走人，搞“表面交接”“模糊交接”，继任者难免陷入“盲人摸象”的困境，甚至因情况不明导致工作“丢档”、民生服务“断档”、干群关系“毁档”。惟有以高度负责的态度全盘交底，把“责任清单”讲清、“问题清单”说透、“发展清单”列明，将工作底数、经验教训、推进思路“和盘托出”，便能帮继任者快速摸清实情、找准抓手，确保“蓝图不改”，一茬接着一茬干。
对组织忠诚是“交好接”的内核。习近平总书记强调：“任何时候任何情况下都要坚持对党绝对忠诚，与党中央同心同德，真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党。”对所有干部而言，对党忠诚，不负人民是正确政绩观的基础。要自觉按规律办事、一切从实际出发，不在交接手续上搞弄虚作假、“春秋笔法”那一套，实事求是，追求实实在在、毫无保留的交接。只有把对岗位的热忱、对群众的感情、对发展的思考、对履职的初心、对攻坚克难的勇气传递下去，方可实现一代代共产党人为人民服务精神的薪火相传。继任者们也应怀有“空杯心态”，以辩证的眼光看待前任的成绩和问题，避免先入为主，在体悟前辈们的情怀和治理智慧，取其“精华”，找到“更进一步”的良策。只有打破两任干部间的“信息差”，打通“心墙”，让交接回归“接续发展、服务发展”的初心，才能让新班子迅速转变身份、进入角色，从而更好地服务当地的发展。
让干部交接时做实交接，既要干部的初心定力，也需要组织引领。一方面，要健全交接制度规范，通过谈话明确责任，将“工作重难点”“风险隐患点”“群众关切点”纳入必备交接内容，由组织、纪检等部门全程监督，确保交接内容真实全面、有据可查。另一方面，要强化干部的传承意识，让离任者明白“交底”是责任而非负担，主动“亮家底、讲实情”；引导继任者虚心“问经验、学方法”，真正把交接的“底”转化为履职的“力”。惟有如此，才能让交接从“形式到位”迈向“实效到位”，实现责任不缺位、工作不断档、发展不停步。
(南通市崇川区委组织部 陈照、吴添玥、周渊)
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