涵养“单人成军”的人才生态(杨韬)
2026-01-19

1月15日,全国组织部长会议在京召开。会议强调“加快培养集聚各方面优秀人才,一体推进教育科技人才发展”。人才是城市竞争之本、创新活力之源。把城市“C位”留给人才,以“最优生态”赋能“单人成军”,已成为各地提升核心竞争力、塑造发展新优势的重要路径。

燎原之势,起于星火。当下,以“一人公司”(OPC)为代表的创新创业浪潮正在江苏蓬勃兴起,苏州提出打造“OPC创业首选城市”、宿迁首批OPC社区揭牌······各地以不同的实践路径,共同探索如何让“最小创业单元”迸发“最大创新潜能”。“一人公司”的涌现,为城市和区域的竞争开辟了新赛道,争夺焦点从“大象起舞”的规模经济变成培育“蚂蚁雄兵”的生态活力。独行者速,众行者远。“单人成军”并不意味着孤军奋战,让这些“超级个体”充分释放创新活力,关键在于构建与OPC发展相适配的人才生态,只有政府当好“服务员”、平台当好“赋能者”、高校当好“育苗人”、资本当好“加速器”,才能让点点“星火”汇聚成“火炬”,照亮未来发展的燎原之路。

稻菽千重,育于苗床。从“单人成军”到“众人成势”,绝非一蹴而就,而是一个厚积薄发、长期沉淀的过程,需要保持历史耐心和战略定力。OPC创业人才事务杂、试错空间小,要让他们真正扛起“主角”的担子,既需搭建完善的支撑体系,也要给予充分的信任和包容,扫清人才创业路上的障碍。各地应将人才培养视作战略投资而非短期成本,构建覆盖“种子期—成长期—攻坚期”的全链条培育机制,持续提供融资对接、产权保护、算力技术等关键赋能,真正让“金种子”结出“金果子”。大力倡导鼓励探索、宽容失败的价值导向,不以一时一事论成败,为人才提供“十年磨一剑”的能力积累期、时间缓冲带,让更多“小而美、深而精”的创新成果在积淀中拔节成长。

留才之要,在于留心。“栽下梧桐树,引得凤凰来。”OPC模式虽然灵活,但抗风险能力弱、资源获取难。要想让这类人才落地扎根、长久发展,除了“真金白银”的激励,更离不开“没有上限”的资源支持,为其备足“作战条件”、解决后顾之忧。要打造更优质的生活环境,建设集居住、办公、社交、路演等功能于一体的人才社区,提供“拎包入住”的低成本空间,实现“上下楼就是上下游,出得门就是朋友圈”。要聚焦医疗保障、子女教育、交通出行等“关键小事”,持续落实优惠政策,完善生活服务配套,让人才有归属感和安全感。要建立更加开放多元的人才评价体系,打破“资历论”“帽子论”,营造有利于各类人才崭露头角、“哪吒闹海”的良好生态。

(宿豫区委组织部  杨韬)

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