一场演出开场前，总会有“暖场子”环节，把观众的情绪调动起来，把现场的氛围烘托起来，为正式演出作铺垫。放到基层，“暖场子”也很有必要，推动工作先通过开会动员部署、走村入户宣传、现场观摩推进等手段，把共识聚起来、把声势造起来，这样工作起步才够顺畅。
而现实工作中，“暖场子”终究只是序曲，重头戏还在后面。倘若本末倒置，把“暖场子”当成全部戏份，满足于会开了、横幅挂了、照片拍了、报道发了，前期收集的问题无人跟进，许下的承诺迟迟不落地，再好的开场也会陷入“雷声大、雨点小”的境地。究其根源，在于政绩观出现偏差，“只看开花、不问结果”，不愿埋头做打基础、利长远的基础性工作，损耗基层精力，更透支群众信任。
基层工作的评价标尺，不在现场的掌声里，而在群众的心坎上。群众的眼睛，从来不看场面有多热闹，而是看烦心事有没有解决、急难愁盼有没有回音。抓落实，决不能停留在“暖场子”这一步，而要顺势把工作往深处推、往实处落。要借着动员形成的共识、群众关注的契机，下沉一线摸清堵点难点，建好责任台账，持续跟踪问效，形成销号管理闭环机制，用实打实的成效，把热闹“暖场”的事变为让群众“暖心”的事。
干事创业，既要会“暖场子”，更要唱好为民务实的“压轴戏”。“暖场”的热度，不能只停留在启动之初的轰轰烈烈，更要贯穿全过程、体现于成效。目标既定、任务明确，就要咬定青山不放松，少做表面文章，多下持久实功。以钉钉子精神一锤接着一锤敲，让每一次动员、每一轮宣传，都成为为民解难的起点，让一时的“暖场热度”，沉淀为群众看得见、摸得着、感受得到的扎实成效。
( 邳州市委组织部 房健 )