“以前总觉得招商引才是业务部门的事，参与专项行动后才明白，自己积累多年的校友资源，也是服务海陵发展的宝贵家底。”王维玮是泰州市海陵区委编办副主任，毕业于南京邮电大学。“双百双联·双招双引”专项行动启动后，她主动梳理母校科研团队资源，常态化组织线上交流，牵头筹办校友科创沙龙。前不久，经她持续对接引荐，一支智能制造研发团队来到海陵实地考察，双方就共同推进多模态智能感知薄膜研发达成初步合作意向。近日，泰州海陵立足做强“新车智数”现代化产业体系，主动融入泰州“四大招商战区”，深挖全区年轻干部队伍独特优势，联动对接百余所重点高校，以制度化举措激活干部圈层资源，畅通校地协同、产才融合双向通道，推动干部个人校友人脉转化为区域发展公共资源，走...

今年以来，江苏靖江市创新实施“首席练兵·首战用我”干部蹲苗计划，构建“首席集结”揭榜、“首席破难”攻坚、“首席水平”评鉴3项机制，让更多埋头苦干、低调务实的干部施展才干、加速成长。靖江聚焦重大项目招引、港口能级提升、科创资源落地等重点领域，梳理形成市级重点攻坚项目榜单，逐项明确攻坚目标、任务清单、时间节点、资格条件，面向全市分批次公开发布。各机关部门、属地板块、国有企业立足实际，自主设置内部攻坚榜单，自发组织就地揭榜。靖江改变“组织定向选派”的传统方式，不唯年龄、不唯职级、不设隐形门槛，采取个人自荐、单位推荐、组织点将相结合的方式，广泛吸纳具有专业背景、工作经历、能力专长的干部揭榜，同步开展“一对一”面谈选拔，充分盘活全域干部资源。

前不久，徐州经开区“平台聚才”专项行动——工程机械与智能制造专场对接交流会在徐州工程学院举行。宗申车业、瑞马智能、本优机械等企业代表与高校专家围坐一堂，聊技术攻关、谈人才合作，现场碰撞出多项合作意向。近年来，徐州经开区立足“2+3”特色产业集群，打通引才、育才、留才全链条，构建起“生态聚人才、人才兴产业、产业优生态”的良性循环。在徐州经开区，工程机械与智能制造、绿色低碳能源两大主导产业尤为醒目。产业向高端跃升，人才从哪里来？徐州经开区的答案是：让政策跟着产业走，让人才围着产业转。在全面落实徐州市“彭城英才计划20条”基础上，徐州经开区迭代出台《金龙湖英才九条》《徐州经开区高层次人才招引培养办法》等专项政策，精准覆盖海外高端人才...

今年6月初，江苏泰兴市制定“市管领导班子正职变动交接办法”，持续完善“一把手”变动交接制度。泰兴明确，离任交接清单需逐项列明未完成项目、改革任务、民生实事、招商引资及堵点难点，全面梳理公共资金、国有资产、政府债务、涉法涉诉纠纷等，清单由市委办、纪委监委、财政等8个部门联合核查，确保内容真实完整。泰兴召开市管领导班子党政正职变动集中交接会议，离任干部、接任干部及相关条线干部三方到场，当面交清“家底”。交接会留出“难点问诊”环节，接任者可针对存疑事项现场提问，离任者逐一回应，组织部同步记录在案。泰兴明确离任干部对交接内容的真实性、完整性、准确性全权负责；要求接任干部对于符合发展规律、顺应群众期盼、契合时代要求的未结事项，做到全盘承...

“没想到，我们刚提出技术瓶颈，‘镇长团’当天就带着南京工程学院的教授进了车间。”江苏扬州永鼎电气科技有限公司负责人感慨。这样的“仪征速度”，如今已成为江苏扬州仪征市“科技镇长团”的工作常态。“科技镇长团”自2025年9月派驻以来，锚定“6群8链”产业体系，在产业链上“扎营”，在企业车间“蹲点”，企业需要什么就链接什么。平台建在厂门口成果转化在一线创新平台不能挂在墙上，得落在车间里。“科技镇长团”把第一把火“烧”在了平台上——推动建成南京邮电大学大数据智能产业技术（仪征）研究院、南京工业大学仪征新材料产业技术研究院，还促成了南京工程学院—仪征智能电力装备协同创新中心的落地。

“通过沉浸式学习榜样的先进事迹，我们找到了基层党建服务群众的工作思路。”在周维忠党代表工作室参加完实境学习后，江苏省仪征市新城镇参训党员刘长陆道出了自己的真切感受。近年来，仪征市深挖本土红色底蕴和先进典型资源，联合国网仪征市供电公司党委，创新推行场景化教育、网络化培训、实践化培养“三化三强”工作法，实现地方党员教育培训与企业党员教育双向赋能。场景化教育持续增强党性修养。充分利用好党的二十大代表、全国道德模范周维忠榜样资源，串点成线打造教学矩阵。建成党代表工作室、“第一书记”工作室等示范“微阵地”，串联新城镇沿江村助农项目、仪征党组织诞生地纪念馆，打造研学路线，累计接待万余人次参观学习。网络化培训持续建强组织生机。

近年来，南京市秦淮区面对空间资源紧缺、群众诉求多元的突出问题，从沉睡的存量资源里挖潜力，从多元的社会力量中找帮手，从精细的便民服务中暖人心，推动党群服务从“中心”走进群众“心中”。盘活闲置资产 让“沉睡老屋”变身家门口的“活力空间”秦淮区积极对接辖区企事业单位，以“整合资源、盘活存量”为抓手，通过置换低效用房、唤醒沉睡房产的创新模式，破解阵地空间不足的难题，让闲置资源转化为实实在在的服务空间。秦虹街道武定新村小区原为南京晨光集团家属区，常住人口逾万人，公共活动空间长期紧缺，居民面临“想活动没去处、想议事没地方”的窘境。

今年以来，江苏省常州市武进区紧扣高质量发展要求，聚焦中层干部队伍建设，系统构建精准选任、精细统筹、精心淬炼、精确考评四项机制，激活中坚力量，推动干部“蓄水池”活水长流、活力迸发，为全区事业发展锻造一支源头充足、结构合理、素质优良的中坚梯队。精准选任，蓄足源头活水。武进区坚持把精准选任作为建强中层干部队伍的“第一道关口”，针对当前中层干部管理缺乏系统性制度支撑、选任标准和流程不够统一的短板，相继出台《关于加强机关事业单位中层干部队伍建设的实施意见》《武进区机关事业单位中层干部选拔任用管理办法》，统一细化中层岗位任职资格、选拔标准与任用条件，全链条规范动议、推荐、考察、任职流程，抓实任前审核、任职备案，推动中层选任规范有序。

外地朋友提起扬州，最先想到的，总是李白那句“烟花三月下扬州”，和姜夔那首《扬州慢》。再往下聊，就是早上皮包水、晚上水包皮的安逸日子，是古运河边柳荫下的棋局，是老街巷里飘出的评话声。这座城市给人的印象，离不开烟火气、慢生活，是诗意江南该有的模样。刚来人才工作科那阵子，我一直在琢磨一个问题：在这样一座以安逸闻名的城市，人才工作究竟该怎么做？如今回过头看，答案不是想出来的，是一件一件事蹚出来的。以慢求快，在谋定后动中下真功扬州是一座老龄化程度较深的城市，截至2025年底，全市60岁及以上常住老年人口达141.78万人，占常住总人口的31.63%，对青年人才的渴求比任何时候都更迫切。但我们深知，越是火烧眉毛，越不能乱挥锄头，必须谋定而后动。

“最近工作感觉怎么样？”“我觉得在村里锻炼学到了很多。刚到村里那会儿，我连群众家门朝哪开都摸不清，更别说调解邻里纠纷了……”在泰州医药高新区（高港区）永安洲镇，一名95后年轻干部与考察组交谈时，回忆起刚工作时的窘境，直言“压力山大”。为了让年轻干部融入工作、少走弯路，近年来，泰州医药高新区（高港区）把功夫下在平时，探索年轻干部日常管理新路径，建立“双向约谈、双向走访、双线考察”机制，推动年轻干部管理从“粗放式”向“精细化”转变，确保年轻干部成长更扎实、上任更胜任。“邀约”与“预约”相结合，做到诉求上得来。打破组织部门与年轻干部之间沟通频次少、交流不深入的局面，主动搭建与年轻干部常态化沟通交流平台。