习近平总书记在《之江新语》中鲜明指出：“领导干部要以正确的政绩观为指导，抓好各项工作。‘功成不必在我’，要甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事。”当前，中国式现代化建设进入关键阶段，既需要只争朝夕的冲刺，更需要久久为功的积淀。广大党员干部唯有甘抓未成之事，多以铺垫之功蓄长远之势，才能让改革事业根基扎得更深、发展步子迈得更稳。
未成之事通常指已经开局起步、但尚未最终实现的事业，做起来可能耗时长、见效慢，但往往是事关体制机制改革、核心技术突破、生态环境根本改善、人才培养体系构建等战略任务。面对未成之事，党员干部是不是真心去担当，能不能一任接着一任干，实践看得最清、时间验得最真。20世纪60年代初，为改变“风沙紧逼北京城”的严峻形势，党中央下决心在河北塞罕坝建设机械林场，恢复植被，阻断风沙。近60年来，三代塞罕坝人接续奋斗，在荒原上种出百万亩人工林海，创造了世界生态建设史上的奇迹。这深刻启示我们，伟大事业往往始于筚路蓝缕，成于接续奋斗。对于看准了的方向、定下来的规划，就要保持战略耐心，拿出具体施工图，明确阶段性目标，压茬推进，全程跟踪问效；对于周期很长的复杂工程，则要健全交接机制、加强协同配合，努力做到每一棒跑得稳、接得好，让长远愿景通过扎实的累积逐步清晰呈现。
甘抓未成之事，就要把群众的诉求、发展的需要放在比显眼指标更重要的位置。现实中，个别领域基础性工作推进不力，发展后劲不足，有的时候症结就出在干部追求“显绩”、不愿抓“未成”的事业。比如，面对需要长期投入的战略任务，有的干部在任期内乱铺摊子、上项目，追求立竿见影的“形象工程”，对打基础的工作却“只挂名、不出征”；有的干部注重短期考核指标，工作重心围着“易出彩”“快见效”的事务打转，一味追求招商引资的数字增长，却忽视营商环境的长效建设；有的干部嘴上常说“重视长远”“着眼未来”，但实际工作中却奉行“新官不理旧账”，导致一些重大规划在换届交接中“断档”“减速”，一些历史遗留问题在拖延推诿中成为发展“绊脚石”。这些倾向都是由政绩观的错位与发展观的短视造成的，必须有效防范、彻底纠治。
让甘抓未成之事蔚然成风，须建立可追踪、可评估的体制机制。未成之事周期长、环节多，倘若推进过程不透明、阶段性成效不可感，就容易消磨干劲、影响信心。反之，一份清晰的进度通报、一项可衡量的中期成果，往往能坚定决心、凝聚合力。近年来，各地不断探索“过程管理”护航干事创业。比如，在国家自然科学基金重点项目管理中，普遍建立了“里程碑”节点考核制度，让研究进展“可追踪”、攻关成效“可感知”。又如，浙江省自2003年起实施“千村示范、万村整治”工程，历届省委、省政府坚持规划引领，每年召开现场会进行阶段性总结部署，一张蓝图绘到底，二十年持续努力造就了万千美丽乡村。将长远任务分解为可操作、可检查的步骤，让推进情况“看得见”、阶段成果“摸得着”，才能有效避免蓝图“束之高阁”、建设“虎头蛇尾”。
山积而高，泽积而长。甘抓未成之事，彰显的是一种深邃的历史眼光和坚定的政治品格。唯有以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，一棒接着一棒跑，一茬接着一茬干，才能将一个个打基础、利长远的“未成之事”，锻造为支撑民族复兴的“已成之基”，用经得起历史、实践和人民检验的业绩，为中华民族伟大复兴注入磅礴而持久的动力。
（无锡市梁溪区委组织部 朱梓铭）
( 朱梓铭 )