近日，央视《焦点访谈》曝光某地数字化项目烂尾关停，令人深思。当地干部坦言，当初看到外省“城市大脑”的治理成效，只关注模式的亮眼之处，却没能看清自身能力的差距，投入不小，但实效大打折扣。显然，这种“照葫芦画瓢”式的学经验，看似走了捷径，实则埋下隐患，最终难免水土不服，沦为笑谈。
学经验本是为了少走弯路、提升质效，可现实中却往往会出现一些做法见效，便层层跟风照搬的现象；一个典型出圈，就全域机械复制。将借鉴异化为照抄，把“示范推广”变成“统一动作”，学经验就变了味、走了样。
好经验之所以能落地见效，从来不是靠一个响亮的概念，而是根植于特定地区、特定阶段与特定的现实条件。比如，杭州“城市大脑”赋能基层治理的成功实践，靠的是数字经济蓬勃发展、数据壁垒全域打通的要素支撑；上海率先蹚出“赛投联动”的引才育才新路子，背后是赛事层级匹配、人才标准衔接、创投基金赋能的全链条设计。学好经验，关键要弄清经验背后的内在条件与发展逻辑，透过表象看见里子。真正的“取经”，重点是学思路、学理念、学机制，把别人的好经验当作“参照系”而非“标准答案”，先细细咀嚼其中的门道，拆解成功案例的底层逻辑，再结合本地实情、资源禀赋细细研磨，调出属于自己的“味道”。
把好经验学到点子上，关键要实事求是，因地制宜。经验不是拿来复制的“成品”，而是用来启发的“种子”。地域发展千差万别，资源禀赋、治理痛点、发展阶段各不相同，没有放之四海而皆准的方法，借鉴来的成熟经验，必须经过本土化适配、针对性改造，才能落地生根、发挥实效。要摸清本地实情、基础条件、投入能力与风险边界，先判断“适不适合、能不能学”，再决定“怎么学、学哪些”。主动扑下身子、沉到一线，带着问题去调研、带着思考去走访，在掌握第一手资料的基础上，对先进经验择善而从，作出科学决策。“学经验”更要“创路子”，坚持以我为主、守正创新，让外来的“火种”点燃本土的“炉灶”，烹出真正接地气、有回甘的发展好菜。
学来的经验要真正管用，必须经历从“纸面”到“地面”的实践转化。在推进过程中，坚持小范围试行、动态评估，把握好节奏、力度和进度，稳扎稳打地打磨可行路径、积累成熟经验。评价学习成效时，少看“动作像不像”，多看“问题解没解”，群众从不关心借鉴了哪里的经验，更在意办事效率是否提升、自身负担是否减轻、急难问题是否解决。要始终把群众感受、实际成效、发展可持续性作为评判硬标尺，对于实践中走样变形、群众不认可的及时纠偏，对于经过检验、确有实效的逐步推广，让每项投入经得起仔细盘问、每项决策对得起群众期盼。
照葫芦画瓢，贵在取其“神”、用其“法”，而不是摹其“形”、抄其“表”。摒弃“标准答案”式思维，树立“实践解题”式理念，方能真正用好他山之石，打磨出推动发展的硬招实招。
( 无锡市惠山区数据局、长安街道 宋奕、李晓敏 )