河南襄城县大路吴村，至今仍被一张1983年的铅笔手绘规划图“管”着。据《河南日报》报道，当年村里穷得“收粮车都不愿进”，老支书却拍板把主干道画成17米宽。村民笑问：“修这么宽，想过飞机哩？”四十多年过去，这条路从未堵过。一张泛黄的纸，凭什么管住一个村庄四十三年？答案不在纸上，而在基层干部的接续奋斗里。
习近平总书记强调：“对长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，滴水穿石，久久为功。”基层工作千头万绪，很多工作干上三年五年不见成效是常态。能不能把蓝图绘到底，起笔看眼光远不远，落笔看群众认不认，行笔看恒心足不足。
起笔要远。一笔落纸，管的是十年二十年，不是眼下三两年。大路吴村那张规划图，画在房屋杂乱、荒坑遍地的年头，却留足了广场、幼儿园、养老院的地方。老支书的眼睛没有停在眼前，而是投向了新世纪。反观有的地方，路修三年就堵，楼盖五年就拆，定规划时只盯着眼下的热闹，手上自然画不出十年后的光景。不谋万世者，不足谋一时。基层工作，很多账不能只算眼前。修一条路，要想到五年后的车流量；建一个安置区，得想到十年后的人口变化；培育一个产业，要想到群众的长远增收。做决策、抓项目，多问一句“十年后够不够用”，多想一步后人的路怎么走。下笔时多往远处看一分，落笔后才经得起时间推敲。
落笔要实。规划蓝图不是画在办公室墙上给人参观的，是要落到群众日子里去的。坐在办公室里谋规划，蓝图画得再规整，也只是“自己想的”；把群众请进来看一看、议一议、改一改，画出来的才是“大家要过的日子”。基层工作直接面向群众，最忌干部“拍脑袋”、群众“站边看”。编方案，不能怕反复，先拿出草案给群众看，讲清楚、议明白；定规矩，不能留暗门，张榜公开、一视同仁，谁也不能插队、开口子；抓执行，不能走过场，请老党员、村民代表盯着，哪处偏了当场纠正。改一版方案就多一分认同，立一条规矩就多一分公道。把尺子交到群众手上，不关门画图，不隔墙问话，群众才认账，蓝图才立得住。
行笔要稳。一张蓝图要想管得久，靠的不是某一任干得多漂亮，而是每一任交接时，始终稳稳接棒，笔锋不抖、线路不偏。山西右玉，二十任县委书记接力种树，他们不是各做各的，而是共绘一张图，一任添一笔，硬是把不毛之地种成塞上绿洲。行笔稳，是认准了就不慌，遇风雨不摇，见喧哗不躁。基层工作最忌换一任就另起炉灶，把前任的好底子推倒重来。政贵有恒，也贵在“稳”。不能只在“新”字上做文章，更要到“旧账”里找答案。履新先学前任的规划，动工先看已有的底子，微调先守既定的框架。前人没干完的接着干，群众满意的别折腾，给后来者留足空间。一任接着一任干，一锤接着一锤敲，蓝图才能画到底，事业才能稳稳地不断线。
( 无锡市滨湖区胡埭镇 刘洲洋 )