“十五五”规划纲要提出，“推动社会治理和服务重心向基层下移”。小区是感知群众冷暖、回应群众期待的一线阵地，其治理成效关乎万家灯火、社会和谐。当前，城市小区民生诉求日趋多元，各类纠纷时有发生，破题之道，在于走好党建引领下的共建共治之路，让组织触角沉下去、资源力量聚起来，以共治促共享，不断绘就民生幸福底色。
组织强，则治理顺；堡垒坚，则民心聚。把组织触角扎进小区最深处，把战斗堡垒筑在治理最前沿，既是固本强基的应有之义，更是凝聚共治力量的关键支撑。建强小区治理“主心骨”，通过单独建、联合建等方式把支部建在小区上，实现应建尽建、全面覆盖。支部建起来是第一步，发挥好作用更为关键。完善小区党支部、业委会、物业服务企业协同治理架构，厘清职责边界、理顺议事流程，让小区治理从“有形覆盖”走向“有效运转”，为共建共治筑牢坚实基础。
攥指成拳，方能形成合力。小区事务千头万绪，电梯加装、环境整治、商业配套等群众关切事，牵涉部门多、协调难度大，仅凭一方之力往往捉襟见肘，必须打破条块壁垒，协同攻坚。强化驻区单位结对共建，由小区党支部牵头，召集城管、公安、市场监管等部门，定期召开联席会议，对跨领域、跨层级治理难题联合处置、限时办结。积极搭建“小区议事厅”“庭院议事会”等协商平台，把居民代表、社区干部、物业聚到一起，民事民议、民事民办，让群众从“站着看”变成“跟着干”，变“单打独斗”为“协同作战”，将矛盾化解在基层，把问题解决在一线。
共建共治，说到底是让群众得实惠、增便利。把支部建进小区，不能只是墙上挂个牌，更要让群众随时找得到人、说得上话、办得成事。群众感受到的变化，才是最真实的治理成效。坚持服务前移，建立楼栋党员、网格员常态化“叩门问需”机制，精准摸排诉求、分类施策化解，听着心声做工作，带着感情办实事，把服务做到群众心坎上。善于以数字赋能打破治理时空壁垒，探索开发小区数字服务平台，集成党建信息、诉求办理、服务查询等功能，实现动态一键查询、事项一触即办，切实把基层治理的“神经末梢”打造成民生服务的“温暖前哨”。
( 无锡市滨湖区教育局 阮美铃 )