江苏等经济大省处在改革开放前沿，要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验。
——2026 年3 月5 日，习近平总书记在参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时强调
产业向新而行、向高而攀，人工智能、第三代半导体、深海极地、基因技术……前沿领域越来越多，不少身处发展一线的干部坦言：“科技日新月异，有时难免听不懂企业讲什么，看不准产业往哪走。想服务，不知从何下手。”
这样的“本领焦虑”并不鲜见。如何破题？江苏的答案是：以科学思维为指南针，以调研实情为压舱石，以解决问题为落脚点，牢记嘱托、砥砺奋进，把知科技、懂产业、善决策作为关键靶心，突出精准“充电”赋能干部实干担当。
把前沿知识当必修课
“材料创新是产业变革的先导，每一次产业革命都伴随着材料技术的突破。”今年3月，“科技新讲堂”首场报告会在省委党校开讲，全省70余名省管干部参加。不少人感叹：“以前觉得材料科学高深莫测，听完才发现，它离产业链补链强链这么近。”
今年以来，连续12期江苏国有企业大讲堂聚焦人工智能等前沿领域，推动国有企业领导人员带头学、带头用，赋能国资国企高质量发展、培育新质生产力，推动全员主动学习转型、聚力创新发展。
院士专家进党校，行业大咖讲产业，把前沿科创知识转化为干事创业底气。江苏的这场探索，从一开始就带着鲜明的实干导向。
分层分类，搭台赋能。今年4月起，2026年度江苏公务员大讲堂开讲，先后围绕“壮大新兴支柱产业培育未来产业”“推进人工智能赋能现代化发展”等主题作专题辅导，省级机关、省属企业、各设区市和县（市、区）设视频分课堂，全省万余名干部同上一堂课。“专家行家讲趋势、讲布局、讲路径，帮助我们跳出思维惯性，站在宏观战略高度审视科技浪潮。”学员纷纷表示。年初，省委组织部联合省发展改革委赴上海、深圳、杭州举办3期年轻干部人工智能专题班，遴选136名45岁以下年轻干部赴先进地区实地研学，对标前沿拓宽认知、提升专业能力。
在南京，立足全市“1026”现代化产业体系布局，“通用基础+岗位特色+实战教学”公务员培训分层分类精准施训，聚焦“人工智能+”行动、产业与金融深度融合等举办全市干部学习大讲堂，通过线上线下覆盖到市委市政府领导班子成员、市区两级部门“一把手”及全市各层级干部。
在苏州，采用“主课堂+分课堂”市县联动模式常态化开课，课程紧扣前沿领域，围绕现代化产业体系、量子科技、人工智能、应急处置等举办6期，培训各级干部约9000人次。“以往研判经济数据简单罗列涨跌指标，通过系统学习，学会透过表层数据研判产业行业发展趋势、精准挖掘数据背后产业链短板与项目招引突破口。”苏州高新区商务局干部黄冠坦言，眼下他正将所学转化为分析工具，为开展下半年工作、优化商务决策提供依据。
将产业一线作实训场
走进镇江航空航天产业园专项工作组办公室，一张“产业链图谱”挂在最显眼的位置，上游材料卡在哪、中游配套缺什么、下游市场往哪走，一目了然。工作组干部每月开一次“链上情况分析会”，不是坐在会议室里听汇报，而是带着图谱跑企业、蹲车间，在设备轰鸣声中找答案。镇江实施“链上先锋”行动，航空航天、船舶海工等重点产业链工作组全面下沉一线，把决策桌搬到生产线旁。
推动产业强起来，关键要有一支真正懂产业、懂市场、懂未来的干部队伍。江苏聚焦优势产业提质增效、新兴产业突破起势，以产业链一线攻坚锤炼干部专业能力。
无锡深耕集成电路、物联网等国家级优势产业，前瞻布局商业航天未来赛道，形成“产业淬炼干部、干部赋能产业”模式。通过组建专班脱产驻企驻链，推动干部在破解技术堵点、发展难题中吃透产业逻辑、精进实战本领。依托“琢璞计划”常态化组织干部带着产业难题外出取经、本土化转化落地，精准适配产业迭代发展。盐城坚持一线练兵，市县选派1400余名干部扎根重大项目、招商前沿、企业车间，推行年轻公务员跨领域轮岗，在攻坚实践中磨砺才干、检验担当。
让科学思维成指南针
推动高质量发展、培育新质生产力，既需要干部了解现代产业的底层逻辑，能与科学家对话，也需要干部娴熟运用市场、改革、开放、法治、底线五种思维，精准研判、科学施策。江苏坚持以事识人、以训提能，引导干部不断提升决策的精准度和实效性。
泰州市海陵区每季度一轮揭榜领题，干部自己挑课题、拿方案。联合9家部门、两大园区，为学员量身打造项目建设、招商引资等“八个一线”实战平台，配强成长导师，进行案例教学、一线指导。同时，建立全程立体跟踪评价机制，综合考量学习、课题、实战各环节表现，纳入干部成长纪实。
在连云港市，一场聚焦“前沿专业深耕”的能力突围也在同步展开。今年以来，连云港市创新药营收突破百亿元，面对领军药企的专业诉求，从新药评审到临床试验，从资本对接到知识产权保护，每一个决策都要求干部具备“听懂专业术语、看懂技术路线”的硬功夫。为此，连云港市开设领导干部产业通识课堂，针对性补齐干部专业能力短板。此外，依托中华药港等产业平台，打造实境课堂，让干部现场跟学、与企业同题共答，实现从“纸上研学”到“懂行善谋”。
苏州市相城区在“怎么评判决策能力”上加力，建立“以事察人”干部全场景观察评价体系，将培训学习、研学实践、落地成效全面纳入考察。区委组织部组建专职日常观察组，跟班参与各类培训班教学，通过问卷调研、课堂表现、调研成果综合研判干部学习转化能力，挖掘善思考、能研判、会决策的年轻骨干。
科技赋能千行百业，产业变革一日千里，“拿着旧地图找不到新大陆”。在新一轮科技革命加速推进的今天，领导干部若听不懂前沿术语、看不准行业风向，服务发展难免“踩空”“跑偏”。唯有打通学与用的壁垒，让能力本领“水涨”，方能推动高质量发展“船高”。
江苏把前沿知识当作必修课，请院士专家讲趋势，让行业大咖说产业，帮助干部真正看清“棋局”、听懂“行话”；把产业一线作为实训场，让干部在挂职中经风雨、在专班里破难题，于机器轰鸣声中寻答案、把决策桌搬到生产线旁。真正的懂发展，不藏在笔记本里，而是写在破解“卡脖子”难题的火线上。
一语不能践，万卷徒空虚。从“知道”到“做到”，关键在精准学、务实干。学什么、谁来学，谁来教、怎么教，应由需而定、因人而异。教学主体上，既请专家，也问行家；覆盖层面上，要有万人同课的广度，也要有分领域研学的精度；方法载体上，不仅在课堂中夯实理论，更在实战中检验成色。训是手段，用是目的。看干部“学到了什么”，还看回岗后“干成了什么”，在实践熔炉中锻造与高质量发展同频共振的硬核本领。
( 苏组宣 )