淮安市淮安区:以“三个坚持”构建完善基本培训体系
2026-07-09

今年以来,淮安市淮安区紧扣中心大局,坚持系统思维、重点重抓、跟踪问效,不断健全完善基本培训体系,为培养造就高素质专业化干部队伍提供坚实保障。

坚持系统思维,推动“全覆盖培训”常态长效。紧扣新时代干部现代化建设能力要求,抓牢抓实基本培训,制定基本培训方案,构建“重点群体+示范引领+师资提升”培训体系,持续发挥基本培训主体牵引作用,形成“整体联动、一体推进”培训格局。围绕乡科级领导干部、新录用公务员、基层党组织书记、科技人才等培训对象“多样性”,精准摸底测算,根据不同培训周期,确定每期招生人数,分层分类实施进修班、培训班、专题研讨班、示范培训班、师资培训班等5大类17种班次,不断提升培训针对性、实效性。紧抓“关键少数”,对关键领域、重要岗位的干部实施“点名”调训,开展全区700余名乡科级领导干部培训情况摸排工作,精准建立参加1个月以上学制培训信息库,有计划、有步骤地实施乡科级干部进修班,做到应训尽训,破解“重复调训”“长期不训”等问题,确保5年内覆盖率为100%。

坚持重点重抓,推动“多要素融合”协同优化。科学设置培训内容,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线,结合地区发展实际,设置树立和践行正确政绩观学习教育等党性教育课程和招商引资、应急处突、文旅融合等履职能力课程,顺应数字时代发展趋势增设人工智能赋能政务办公课程。灵活安排培训学制,精准把握干部教育培训“周期律”,对乡科级干部、中青年干部等重要岗位干部实施为期1个月的培训;对新提拔副科职干部实施为期2周的培训;对省委选调生、村(社区)干部等实施为期3天左右的培训,实现基本培训长短结合、分段分期。创新设计培训方式,结合“线上+线下”“请进来+走出去”等模式,采取专题讲座、分组研讨、视频教学、现场观摩等形式,重点选取巨石集团、中天钢铁等百亿元以上项目作为现场教学点,有力提升参训学员重特大项目攻坚专业素养。

坚持跟踪问效,推动“一对一谈心”走深走实。完善谈心谈话工作机制,以谈话主体、对象为切入点,围绕年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等不同群体,从区委党校2周以上主体班次中选取相关学员代表,由部务会成员与学员代表开展“一对一”谈心谈话。突出谈心谈话重点内容,聚焦个人收获提升、有关工作意见建议、遵纪担责等方面,探索实施“345”模式,即学习收获、党性修养、履职能力提升等“三必谈”;对培训班的评价和意见、班子运行情况、对组织工作的建议、困难和需求等“四必问”;思想政治、党风党纪、规章制度、责任担当、服务宗旨等“五必提”。强化谈心谈话结果运用,梳理汇总、研判分析学员代表意见建议,分类报送干部、人才、组织等业务条线予以及时回应、妥善处理。今年共组织开展谈心谈话16次,收集意见建议31条,为近距离考察识别干部提供重要参考。


淮安区委组织部

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