一直以来，苏州阳澄湖半岛旅游度假区（以下简称“度假区”）坚持推动党建工作与文旅产业发展深度融合，创新构建“1+1+N链式党建”工作格局，以“度假区党工委为主导、苏州阳澄湖半岛旅游发展有限公司党委（以下简称‘半岛公司党委’）为牵引、多家文旅企业为支撑”，打破企业壁垒、整合多方资源、激活产业动能，从组织架构、服务支撑、轮值联动三维发力绘就文旅融合发展“同心圆”，走出一条党建引领文旅提质增效的实践路径。
组织固链，筑牢产业链党建发展根基。健全严密顺畅的组织架构，是实现各类文旅主体协同发展的根本支撑。度假区党工委牵头组建园区文旅产业链党委，发挥党委总揽全局、协调各方的关键作用，在半岛公司党委发挥“龙头链主”作用的基础上，链上各类文旅企业出任月度“轮值链主”，让不同规模、不同业态的企业都有机会走上台前，将原本松散的各类两新党组织“串珠成链”，着力打造“一盘棋联动、一揽子解决”的工作格局。建立并持续完善季度联席会机制，聚焦不同阶段产业发展重点，专场打造精准化议事对接平台，让党组织成为串联多方资源的纽带，参会单位涵盖艺术、体育、康养、住宿、商业、金融等多个领域，既“锦上添花”，也能“雪中送炭”，累计促成链上企业实质性合作30余项，解决企业诉求百余项。防台防汛期间，全力协助EDC音乐节主办方完成退票、拆除舞台等善后工作，尽最大可能降低企业损失。
先锋融链，夯实产业链党建力量支撑。育强党员骨干队伍、下沉精准红色服务，是党建赋能产业高质量发展的内在动力。度假区党工委紧扣文旅产业人才需求，分层分类打造复合型党员服务队伍，以全方位服务保障产业高质量发展。抓实基层带头人培育，开展基层党组织书记培训班，机关、事业单位、国资及两新领域共45名基层党组织书记参加培训，培育一批既精通党务又熟悉产业发展的复合型人才队伍。深化红色网格下沉服务，从职能部门选派一批网格员，参与到信访接待、重点项目、招商引资等重难点工作，为链上企业精准提供政务、人才、产业等服务。组建青年党员突击队，选拔责任意识强、业务能力突出的年轻党员，在EDC电音节、WTA125公开赛等重大活动赛事中承担安全保障、客流引导等志愿服务工作，在实践中提高解决实际问题的能力，把先锋力量转化为助企服务、活动保障的实干力量。
轮值活链，推动链上企业同频共振。丰富文旅消费场景、深化内外协同联动，是放大产业链党建赋能实效的关键路径。度假区依托文旅产业链党委“轮值链主”机制，把链上企业轮流推上前台“唱主角”，形成“党建搭台、链主唱戏”的良好发展态势，进一步构建文旅企业融合发展同心圆。2025年7月“新建元2034杯”小学生足球大会总决赛期间，“轮值链主”足球公园承办赛事，园区文旅产业链党委在赛事招商、运营保障、交通疏导、安全防护等环节全方位托底支撑；8月，“轮值链主”苏州阳澄半岛乐园以乐园焕新启幕为契机，推出沉浸式剧场、先锋戏剧展演等活动，快速点燃暑期文旅市场；9月，园区阳澄湖大闸蟹行业协会和度假区主要餐厅共同担任轮值链主，拉动餐饮、住宿、商业全链条消费升温；今年端午，区内多家品牌酒店入住率冲高、商圈餐饮客流暴涨，实现文旅“流量”转化为经济“增量”，游客“客流”转化为过夜“客留”的倍增效益，凝聚起文旅产业抱团发展的强大合力。
（ 苏州阳澄湖半岛旅游度假区党工委 ）