立马就干,干就干好。四月,水乡兴化春潮涌动:在高新区伟珈精密电气设备生产项目现场,机器轰鸣,施工人员正紧张作业;在陶庄镇泰州拓峰机械有限公司精密铸造生产线改造项目施工现场,工人忙着调试设备,即将投产……
一批大项目、好项目签约、落地、开工,企业纷纷选择兴化、加码兴化,折射出民企对这座城市发展环境和产业前景的信心。
近年来,兴化不断丰富“到泰州、泰周到”营商环境品牌内涵,坚持以党建领航助力打造“在兴化、更兴旺”发展环境,持续激发党员干部人才活力,有效推动环境焕新、企业舒心、产业向兴。
“党建链”串起“产业链”,
打造“近悦远来”经济发展高地
在位于戴南镇的江苏兴海特钢有限公司,困扰企业许久的3D增材制造丝材耐蚀性难题终于得到突破,企业将头功归于联盟党委这个“红娘”。“此前因成分与杂质元素无法精确控制,项目研发一度停滞,正是产业链联盟党委牵线对接南京理工大学教授团队,才让科研成果短短数月就从实验室落地生产线。”企业质量管理部部长朱阳波很是开心。
以“党建链”串起“产业链”,关键在于构建一套系统化、常态化的运行机制。兴化市委组织部相关负责人介绍,该市紧扣高性能金属制品、绿色健康食品、精密铸造、河蟹繁育四大优势产业发展需求,着力打造“兴链红盟”党建品牌,构建起“市级协调机制+产业联盟党委+子产业党建联盟+链上枢纽型企业党组织”的四级责任体系,把党的组织优势转化为产业链的发展优势。如今,18家市级职能部门纳入统筹协调机制,279家链上企业纳入党建联盟覆盖范围,从组织“固链”到平台“活链”再到服务“护链”,一套“组合拳”打出了产业发展的新动能。
针对链上企业普遍面临的技术攻关难、高端人才缺痛点,联盟党委把“科创资源对接”作为核心服务方向,先后与东北大学、江南大学、长三角国家技术创新中心等高校院所建立长期合作,聘请20余名专家担任“新质生产力发展专员”,推出党员“揭榜挂帅”攻坚行动,让企业技术需求与科研资源精准匹配。目前,“铜基合金硅溶胶铸造”“主食类产品老化控制”等一批技术难题先后突破。
兴化现有700多家食品生产企业,其中小微企业占比超84%,普遍面临检验人员短缺、设备成本高昂的痛点。联盟党委精准锚定这一共性需求,推动伽力森等龙头企业开放实验室建成12家“共享检验室”,累计为73家小微企业提供检测服务9000余次,用“小切口”解决了共性“大难题”。“自备检验室每年最少要花14万元,现在用共享检验室一年能省12万元,成本降了八成多!”江苏赛美食品科技有限公司负责人史香余感慨道。
产业链党建的落脚点在于优化营商环境,让服务沉下去、产业兴起来。兴化推动138名“助企兴链”服务专员点对点驻企,先后解决招工、办证等企业诉求150余个;金融顾问团“一企一策”定制融资方案,累计为23家企业协调解决融资需求1.68亿元;对接泰州高职院校,定向为企业输送专业技术人才,打造家门口的技能培训基地。从“企业找服务”到“服务找上门”,产业链党组织真正成了企业最靠谱的“娘家人”。
“人才链”激活“创新链”,
擦亮“兴好有你”人才品牌
城市之间的竞争,归根结底是人才的竞争。近年来,兴化在引才提速、育才提质、留才提效等方面持续发力,致力打造近悦远来的“人才梦水乡”,不断擦亮“兴好有你”人才工作品牌。
高层次人才引进过去是兴化的短板。针对这一痛点,兴化出台《加快人才集聚助力高质量发展的“双六条”举措》,着重对人才创业、企业引才、市场化引才等方面加码政策优惠。近3年,实体企业高层次人才引进数量年均增幅超40%。与此同时,兴化依托三大主导产业布局“3+N”条招才引智线路,推动龙头企业与大院大所开展平台共建、技术交流、产品研发项目攻关。
产业是城市发展的支柱,民生则是城市更新的根基。“以往招聘公告发布效果一般,很多科室都青黄不接,现在没到毕业季就已经通过《急需紧缺人才引进公告》招聘了一批高层次人才。”兴化市人民医院相关负责人介绍。教育卫生是民生大事,为了突破高层次人才招录难这一瓶颈,兴化率先出台《事业单位高层次和急需紧缺人才引进实施办法》,编制《人才需求目录》,针对传统招录中存在的“人岗不适”“程序繁琐”“空档窗口”等问题,逐一破解,取得初步成效。
人才引得进,更要育得优、用得好。针对人才老龄化严重、专业化不足等问题,兴化在面上以市人才发展专项资金为依托,形成“一行业领域一支持政策”的全面支持体系,目前已组建2批次20家“名师工作室”,培养专业化人才超300名。支持鼓励行业主管部门因地制宜建立个性化的人才培养机制,如针对产业人才,着重通过系统化培养体系推动由“工”向“匠”转变。2025年,先后有1364名产业工人实现技能升级。
去年9月20日,兴化市级人才公寓28幢附近挂满了彩色气球、“囍”字,当天是青年人才张春阳的大喜日子,她是首批入住人才公寓的青年人才,也是首个从人才公寓出嫁的“新娘子”。聚力建设青年和人才友好型城市,兴化将高品质人才公寓作为尊才爱才“头号工程”,斥资3.5亿元打造的青年人才社区地处城南新区核心地带,引进五星级专业运营公司,旨在为兴化人才提供高品质高标准安居保障,努力把“落脚点”打造成“暖心港”,让人才能更加融入兴化、爱上兴化、扎根兴化。
“先锋链”赋能“发展链”,
树立“严管厚爱”的用人导向
指导全市26个镇街园区熟练运用项目全周期管理服务平台;构建“信息快报送、质态快研判、对接快跟踪、洽谈快签约”四项闭环机制,推动项目平均决策周期缩短30%;聚焦高端制造、健康食品等重点领域开展精准招商,全年组织举办各类推介活动18场……因在招商引资、吸引外资工作中实绩明显,该市多名干部得到提拔使用或职级晋升。
以干部敢为促民企敢闯,兴化树立实干“风向标”,持续强化“优秀人才优先安排到基层一线锻炼,重要岗位人员首先从基层一线选拔”的鲜明导向,把双招双引、项目建设等发展一线作为干部考察前沿阵地,推动干部配备向发展中心、攻坚一线倾斜。同时,统筹优化综合考核,扩大绩效管理试点范围,建立职级晋升“激励池”,推动“绩考融合”。
不仅如此,兴化还打出奖优惩劣“组合拳”,优化及时奖励申报指引,旗帜鲜明让担当者“得实惠”,实现“奖励一人、带动一片”。坚持关口前移,实施关爱式、教育式“双式”提醒监督,建立长效防错的闭环管理机制,动真碰硬畅通“下”的渠道。落实“三个区分开来”,积极稳妥使用影响期满、表现突出的干部,进一步厚植敢为善为沃土。
聚焦严管厚爱,不仅要加强作风建设,还要激发干部队伍内生动力。针对干部交流调整后考核管理、工资待遇等“小切口”问题,兴化研究制定统一、规范的操作口径与执行标准,提升管理精细化水平。强化年轻干部培养,深化“5+N”一线专班实践锻炼与“知行”成长讲坛学习平台作用,构建“发现、培养、使用”链条化机制,提质年轻干部源头储备,31名在专班表现突出的干部得到提拔或进一步使用;坚持在攻坚一线识别选用干部,提高干部资源配置与事业发展需求匹配度,优化职级晋升机制,强化正向激励。2025年以来,先后有120人得到专项及时奖励,91人获得鼓励激励专项晋升,有效激发了干部队伍干事创业活力。
兴化明确提出,将持续树立“严管厚爱”的干部发展导向,推动及时奖励、考核优秀、嘉奖记功、职级晋升一体贯通,以持续激励干部敢为善为强化营商环境的组织保障,让“在兴化、更兴旺”成为兴化现代化建设的生动图景。
(兴化市委组织部 王礼文 陆金旺 )