如皋：嵌入式跟踪推动“真交实接”
近年来，江苏如皋市建立健全离任交接评价体系，分析研究交接工作的运行规律，结合推进时点，嵌入式进行跟踪评估，切实推动“真交实接”。
离任交接工作启动时即组建专门的交接评估组，市委组织部、市纪委监委、市审计局为固定成员单位，相关职能部门人员动态调整。根据具体离任交接单位涉及的领域、行业、特点等，灵活调整成员构成。
实施“四维四阶”评估机制，从主管或分管领导、评估工作组、离任交接所涉单位全体人员以及相关服务对象等四个维度开展全方位评估，在离任交接工作部署后1个月、3个月、6个月、1年等四个关键跟踪时点嵌入评估。在对象上，既评估离任干部“交”的情况，也评估接任干部“接”的质量；既评估领导干部个人表现，也考量交接所涉领导班子责任落实情况。在内容上，兼顾过程与结果，综合主观努力与外部因素影响，避免机械以得分或位次下结论。在方式上，融合定性与定量分析，保证评价的客观理性。
强化评估结果运用，将离任交接落实情况与干部履职表现相结合，分别归入离任干部、接任干部个人档案，同步纳入干部实绩系统进行数据化管理，在干部考核评先、选拔任用、职级晋升等方面作为考量参照。
（郭健）
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