近日，泰兴市宣堡镇辖区一处原本杂草丛生、闲置沉寂的老旧厂区内，塔吊林立、机声隆隆，晨光索具有限公司投资1.005亿元的吊索吊具项目建设火热推进。据公司总经理高桂凤介绍，项目预计今年三季度末完成竣工封顶，四季度正式投入使用，全面达产达效后可新增年销售额1亿元。晨光索具是宣堡镇重点企业，近年来产能规模持续扩大，原有生产空间难以满足需求。2025年下半年，宣堡镇党委政府通过“腾笼换鸟”模式盘活闲置地块。镇党委书记作为第一责任人，负责各项矛盾的牵头协调工作。新任党委书记周六军严格按照离任交接任务书要求，第一时间带队深入厂区实地踏勘，带着图纸现场摸清交通短板与高压线迁移路线，当场定下“逐项破题、全程代办”的攻坚思路。

清晨六点半，天光初透，扬州市邗江区经圩村四季金辉小区楼道里响起熟悉的脚步声，网格员董大姐叩开独居老人张奶奶家门：“张奶奶，降压药放床头柜了吧？”老人笑着把她往屋里拽……如此富有人情味的微观场景，是邗江区深耕基层治理、推动服务型党组织建设的生动缩影。今年以来，邗江区深入落实“提素质、强服务、促共富”三项行动部署，制定出台党建引领强服务“十条举措”，推动基层治理聚焦群众急难愁盼，从“管理型”向“服务型”转变、从“单一化”向“多元化”升级，让幸福成为老百姓摸得着、看得见的生动实景。为民服务，首在精准。邗江区在全区230余个小区设立民情联系点，探索构建出覆盖“区—镇—村”三级的分级分类民情收集体系。

在干部培训前精准匹配参训学员、打破部门分割跨界编组、由学员按需点单课程内容，实现干部培训与产业链需求靶向匹配；培训中在产业一线开展实战研学，推动干部提升真本领；培训后健全实绩考评、档案纪实、跟踪使用等，在产业一线树立起实绩用人的鲜明导向，促进经济社会高质量发展。今年30岁的张澎，在江苏省常州市科技局科技产业化促进科工作。平时，他的一项重要工作是参与科技项目申报指南编制，促进科技成果产业化。“一份好的指南必须切合产业发展实际。因此，我们不仅要熟悉政策流程，更需了解一线研发痛点、把握企业真实需求。”张澎说，他时常感到对一些生产细节缺乏了解、积累不厚，却因科技创新和产业创新的专业门槛较高而“补课无门”。

近年来，江苏常州市坚持把差异化考核作为深化公务员考核工作的重要方向，聚焦公务员任务轻重、岗位特征、职务高低等，分级分类制定考核指标体系，改进考核方式方法，不断激发公务员队伍干事创业内生动力。立足岗位职能差异分类施策，实行“一单位一方案”差异化考核。将各单位划分为管经济、促民生、调矛盾等不同类别，根据承担综合考核指标数量，分别将综合考核指标完成进度、服务保障质效作为考核重点。对于纪委、公安等特殊部门，将公务员划分为“机关”和“派出”两类，机关人员注重提高民主测评权重，派出人员重点评价业务办理数量和进度。

政务服务窗口虽小，却连着企业群众的切身感受，也折射出营商环境的成色。今年4月以来，丰县由县委县级机关工委、县数据局牵头，在全县开展“换位跑一次”主题实践活动，依托“丰邑办 亲体验”载体，推动42家涉审批、监管、民生服务单位的干部走出办公室，化身办事群众，用换位体察破解办事堵点，以躬身实干拉近干群距离。“过去我们习惯坐等群众上门，现在我们要主动跑起来，跑到问题前面去。”丰县数据局局长王曙光说。打破传统“坐等审批”的固化模式，丰县创新推出“坐窗办、亲身办、陪同办、掌上办”四种体验模式，线上线下全流程走一遍办事环节。活动开展以来，全县上百名党员领导干部累计开展112次全流程体验，收集优化建议92条，一条条问题清单倒逼审批流程迭代精简。

近年来，江苏常州市实施联察联评联考机制，推动领导干部政治素质与政绩观同步识别、一体评价，着力破解考察标准不够清晰、手段较为单一等问题。对标中央及省委有关要求，结合市级机关领导班子建设实际，在现有政治素质考察清单基础上，有机融入正确政绩观考察内容，制定完善《市级机关政治素质、政绩观考察清单》，将考察重点细化为贯彻落实重要指示批示、把握战略定位和使命任务等七个方面，逐项明确具体表现情形。在领导班子建设调研、干部选拔任用考察等工作中，全面推行清单式考察，要求谈话对象对照清单条目逐一说明情况、列举事例，以具体事例印证政治表现，对存在负面反映的视情予以反向扣分。

“以前想找点活补贴家用，得跑到镇上甚至市里，现在加工点就开在村口，上班只要几分钟，既能顾家又能挣钱！”9月4日，在兴化市周庄镇东浒村的“共富工坊”里，一位村民笑着说。这样的场景，如今正在兴化越来越多的村庄成为常态。兴化是农业大市，农村存在大量闲置劳动力，不少群众面临家庭、就业“二选一”的困境。与此同时，部分农村党群服务中心存在“人气”不旺现象。上级有政策，群众有需求，现实有短板——如何破题？兴化精准把握这一痛点，探索依托村级党群服务中心，盘活闲置资源，打造一批由村级党组织参与管理的“共富工坊”，把加工点直接搬到村口，让老百姓在家门口有活干、有钱挣。

泰州市海陵区罡杨镇罡门村，一处老菜场西南角，部分商贩违规自建棚房，挤占通行空间，影响市场秩序，一度成为基层群众的烦心事。前不久，罡杨镇6名干部“下沉”组成专班，前前后后上门10余趟做工作，帮商贩算清安全账、经营账、长远账，最终顺利拆除棚房，腾出空间，同时对场地进行全面改造，如今这个服务800户村民的老菜场“焕然一新”，居民纷纷点赞“舒心了”。而这，正是海陵区创新实施“沉心善治”行动为群众排忧解难的生动缩影。今年以来，海陵区紧扣“干部下沉、数字赋能”主题主线，系统实施“沉心善治”行动，全区11个镇街建立包联制度，实现班子成员挂联社区、机关干部包联网格，“三官一律”、调解员、城管等专业力量编入网格，覆盖154个村（社区）、738个...

“我们紧扣‘勇挑大梁、多作贡献’使命担当，坚守‘一城带动、片区共兴’发展责任，依托戴南产业生态、平台载体和市场资源优势，联动沈伦、陶庄、周庄、竹泓四镇，探索‘共建园区’发展路径，推动产业外溢、园区共建、要素统筹……”“开发区锚定‘兴企、强镇、惠民’目标导向，灵活运用‘市投、镇管、民营’机制，与戴窑、永丰、大邹、大营4个乡镇建立‘1+4’联动发展格局，切实带动挂钩乡镇共谋强镇、共享收益，探索走出具有本地特色的区镇协同发展示范路径……”在市乡村三级党组织换届圆满完成后，如何引导全市党员干部立足岗位、担当作为、攻坚克难，把“规划图”变成“实景画”？兴化“知行”讲堂应运而生。

潮起太湖畔，青春汇全球。8月，“锡有菁英 智联全球”无锡K创青年营成功举办。来自英国、德国、法国、韩国、塞尔维亚、匈牙利、罗马尼亚、北马其顿8个国家的20名优秀青年代表相聚无锡，与本地青年人才一同开启为期六天的交流研学之旅。本次青年营创新打造“对话研讨+产业参访+文化浸润”立体交流模式，围绕产业科创、湖湾生态、开放枢纽、江南文化四大主题，邀请国际青年用脚步丈量城市的产业厚度，用心感知江南人文温度。青年营活动中，三场高水平对话座谈接连举办。“太湖向新——青年与未来产业的对话”国际青年对话会中，中外青年围绕未来产业趋势、科创实践困境、跨国合作机遇等话题畅所欲言。