习近平总书记指出，“用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，科学合理使用干部，用当其时、用其所长”。为治之要，莫先于用人。建设一支适应现代化建设需要的高素质干部队伍，应坚持事业为上，以事择人、科学用人，统筹静态与动态，把握个体与整体，协调当前与长远，以扩大干部队伍精准供给，支撑现代化建设蹄疾步稳、行稳致远。

　　以事择人统筹“静与动”，树牢事业发展导向。一个地区的发展、一个单位的工作开展需要什么样的干部，应该按照岗位需求找寻恰当人选，不能反过来“因人找岗”，更不能把人与岗二者生拉硬套、简单匹配。要突出岗位分析，精准把握“学过什么、干过什么、干成什么”，切实解决“选什么样的人”“用在什么岗位”的问题。一方面要强化依事选人、“动态适配”，构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制，全方位、多角度、立体式考察干部，动态掌握干部能力素质、工作状态与岗位匹配度，科学运用任期交流、调整交流、培养交流等方式，把最合适的干部放到最合适的岗位上。另一方面，要注重在岗位上历练成长，引导干部“静态适应”，坚持以系统观念科学精准设计干部成长路径，探索雇员薪酬管理办法，优化薪酬体系，创新雇员岗位、等级并行机制，打破职级晋升“天花板”。

　　选贤任能把握“少与多”，树牢实干实绩导向。习近平总书记强调，要坚持正确用人导向，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。选人用人归根结底是推动工作和事业纵深发展，其最优结果是人事相宜、适才适所。知人才能善任，选好用好干部，要把握“关键少数”和“绝大多数”的关系，把个体优选和整体优化结合起来，强化选任管理。对领导干部，既要注重优选优配，也要突出过程管理，建立领导干部质态分析机制，完善差异化测评体系，既测特色强项又测短板弱项，既看平时一贯又看关键时刻，让“关键少数”在“把脉问政”中校准坐标、引领担当。对广大党员干部，要深入实施“砺炼”计划，个性化制定专题培训、挂职锻炼、交流任职，运用综合激励手段，打破隐性台阶，统筹使用各方面各年龄段优秀干部，以正确用人导向匡正干事创业导向。

　　严管厚爱协调“近与远”，树牢能上能下导向。能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，是选人用人的鲜明导向。党的二十大报告提出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。推进干部能上能下是党的组织发展、事业推进的必然要求，其着力点在严管厚爱结合、激励约束并重，落脚点在激励干部担当作为。立足当前，重点是解决“下”的现实难题，要针对那些存在一定问题、但还不到严重违纪违法程度的干部，制定科学规范的组织调整方案，传导“下”的压力、健全“下”的机制、明确“下”的依据、畅通“下”的渠道、强化“下”后管理，以刚性制度加大“下”的推进力度。着眼长远，要以严管厚爱为基本原则，引导广大干部主动“照镜子”，增强“上”的责任感，形成“下”的危机感，切实让“下”的压力化为“干”的闯劲，立足本职岗位奋力推进事业发展。

　　（无锡经济开发区党工委副书记、党群工作部部长 俞政业）