2022年以来，江苏启东市建立组工干部驻点考察制度，多维度、精准化研判使用干部。

结合72家乡科级单位性质、职能特点，以组织部领导带头、业务科室认领、个人选择的形式，每人明确2—3家驻点单位，每月深入联系2—3次，下沉到项目建设、招商引资、征地拆迁等一线，重点了解班子决策部署、工作推动、干部精气神等情况，全方位记录干部在应对紧急突发事件时的政治担当、工作实效。建立考察数据库，动态掌握干部政治表现和综合实绩。

建立市级机关、乡镇干部正反双向测评机制，设计5项正向指标、细化30项反向指标，对干部的能力业绩、廉洁自律、群众口碑等进行全方位比较。坚持数据测和群众评相结合，驻点组工干部围绕单位职责领域、服务范围开展谈话了解，发放干部“履职系数”问卷1500余份。

综合运用“个体研判+专项研判”方式，在季度末、年末等关键节点对干部绩效目标、履职情况、工作状态等分析研判，对综合评价优秀、群众公认的干部，重点跟踪培养管理，同等条件下优先提拔晋升；对表现一般的及时提醒谈话、督促改进；对表现较差、存在突出问题或不适宜担任现职的坚决调整。2023年以来，24名表现突出的干部被识别提拔，2名表现较差的干部被免职。

　　（宋健华 倪海红）