“现在市场规范了，客源也多了，上个月纯利润比以前翻了一番！”春意渐浓，连云港市赣榆区海头镇朱蓬口海鲜市场商户刘冬一边用智慧秤结算，一边和邻铺摊主说着。“可不是嘛，以前在路边摆摊，风吹日晒不说，收入还不稳定。现在有固定商铺，还能借着‘赣榆海鲜·海鲜源头’品牌卖海鲜。”这一实实在在的转变源于党组织引领下的制度创新。曾经，龙王河岸的马路市场占道经营隐患突出，海头镇通过“村村联建”，组建海之兴物业服务有限公司，盘活40亩低效用地，投资1.3亿元建成智慧诚信海鲜市场。如今这里年交易额达20亿元，带动1300余人就业，村集体年增收超260万元。产业振兴是增强农业农村内生发展动力的源泉，是乡村全面振兴的基础和关键。

2010年江苏省对口支援新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州以来，昆山市结对帮扶阿图什市，自此江南水乡与帕米尔高原结下跨越万里的深情。作为江苏援克的重要力量，昆山以“真情援疆、科学援疆、持续援疆”为准则，16年间累计投入援疆资金42.3亿元，实施项目403个，选派497名援疆干部人才扎根边疆。2023年以来，全国第十一批（昆山第五批）援疆工作组接续奋斗，在苏新两地党委政府和江苏援克前指党委领导下，秉承“胡杨杨柳一家亲、江南南疆昆阿情”理念，锚定巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接目标，3年累计安排援疆资金8.38亿元，实施5大类107个援疆项目，在产业、民生、教育、医疗、文化等领域精准发力，为阿图什社会稳定和长治久安注入强劲“昆山力量”。

走进江苏无锡锡山区电动车产业链党群服务中心，一场关于东南亚市场准入标准的专题辅导会正在举行。市监、司法等部门的“红色CGO”（首席政府服务官）与链上企业负责人围坐一堂，共同梳理出口认证的堵点。这样的场景，在锡山已成为常态。自2023年6月电动车产业链党建工作协调委员会成立以来，锡山依托“红色圆桌会议”“季度例会”等机制，解决国际市场准入、跨境电商全流程运营等共性难题30余项，推动2025年全区“两车”出口额8.2亿美元，同比增长36.7%。产业链党建的“组织力”，实实在在地转化为了产业的“竞争力”。以“组织链”串起“产业链”，构筑协同发展新生态。

近年来，江苏南京雨花台区聚焦“全面创新、全域高新”目标定位，以产业链党建赋能非公有制企业高质量发展，集聚了一批产业能级高、行业带动性强的科技创新型企业。面对数量庞大的非公有制企业，特别是软件企业组织难覆盖、产业集群发展难联动、人才资源思想难引导等突出问题，雨花台区积极培育和发展新质生产力，实施“雨花红谷‘链’聚新质”产业链党建项目，推动战斗堡垒在“链”上筑牢、服务保障在“链”上完善、协同发展在“链”上深化。从“共存”到“共联”将组织堡垒筑在“链”上雨花台区坚持将党组织建在产业链这一发展命脉上，牢牢抓住党建这个“牛鼻子”，以链式思维谋划全局。

近年来，江苏宝应县坚持在巡视整改实践中近距离、全方位考察识别干部，推动整改落实与干部队伍建设同频共振。紧盯巡视反馈问题，逐条逐项过筛梳理，聚焦整改进度滞后、攻坚难度较大的重点事项，建立5个干部一线观察点。采取列席专题会议、实地查验进度、走访服务对象等方式，近距离观察干部在关键时刻的真实状态，重点看面对困难是迎难而上还是畏缩不前，推进工作是敷衍应付还是一抓到底。目前，已在观察点掌握第一手情况21条，为干部科学评价提供依据。建立组织部门牵头，纪委监委、巡察机构协同的联动考察机制。坚持每月召开碰头会，互通整改进展与干部履职表现。

为打破OPC社区创客“物理聚集、心理孤岛”的状态，今年以来，海州区以党建为纽带串起人才链，聚势赋能，点燃“OPC社区”创客群体创新创业的核心引擎，一幅“党建搭台、业务唱戏、人才汇聚”的人工智能创业生态画卷正徐徐展开。OPC社区党员创客“组织关系在老家、人在海州漂”、组织关系“悬空”的难题成为不少人的困扰。为让创客党员“重回”组织，海州区组建“花果山下·OPC社区”党支部，并选派党建工作指导员，协助社区完成党组织关系转入及党员活动开展，以组织覆盖破解归属感缺失问题。“太贴心了，原以为组织关系转接要跑好几趟，没想到在社区就能一站式办好，以后在海州创业也有‘家’了！”刚办完手续的党员创客感慨道。

3月25日，苏州大学（天赐庄校区）存菊堂外，青春市集人头攒动。当天，2026苏州大学“昆山周”系列活动启动，旨在积极承接同城高校优质人才科创资源，加快推动科技创新和产业创新深度融合，全面推进教育、科技、人才一体化发展。致辞中，苏州大学校长张桥表示，“昆山周”一直是昆山招才引智、展示形象的“金字招牌”。今年首次将这台“重头戏”放到苏大，既是荣幸，更感亲切。近五年，已有超过一千名苏大学子选择在昆山就业创业，一批又一批专家学者奔赴昆山产业一线。苏州大学愿以此次活动为新起点，进一步打开“围墙”，更深融入苏州及昆山的产业创新集群建设，让更多科研成果从实验室走向生产线，让更多优秀人才从校园走进产业主战场。

今年以来，江苏省扬州市邗江区聚焦基层治理中镇村两级难以解决的堵点、部门职能交叉问题，建立“1个常委部门+N个职能部门参与、现场研究解决问题”的“1+N”办事制度，推动住建局、交通局等59家机关部门轮流进驻15个镇（街道、园区）现场办公，梳理问题、原因、责任、整改4类事项，有效打通跨部门治理梗阻，切实把治理服务延伸到群众“家门口”。此前，邗江区双桥街道某小区为缓解周边交通压力关闭北门，而由于缺乏规范停车区域、管理缺位，门口逐渐变为车辆乱停、消防通道被占的“堵心地”。因问题涉及多个部门，单靠社区力量难以破局，群众诉求迟迟得不到解决。社区上报街道后，街道随即向区委党建引领基层治理领导协调机制吹响“治理哨”。

近年来，江苏泰州医药高新区（高港区）探索干部分类管理机制，推动“先锋干部”高位求进、“后进干部”转化提升。对在招商引资、企业服务、基层治理等工作中表现突出的“先锋干部”，高港区予以优先培养、优先提拔。开展定向培训，组织此类干部参加“政治能力提升班”等主体班次，结合干部岗位职责需求，通过专家辅导、实境教学、课题研讨、经验分享等方式，加强履职培训。积极搭建多元交流平台，让机关部门干部下去学“打仗”、园区镇街干部上来学“指挥”，做到关键岗位重点锻炼、重要领域交流锻炼、拓展岗位强化锻炼。对能力作风有短板的干部，高港区坚持暂缓使用、跟踪观察、限期整改。

“之前办事要跑到城里，现在社区里就有了联络点，还能远程指导，省心多了。”在BTU柯菲青年社区，数字游民小李对新设的“党员联络点”连连称赞。针对数字游民这一新就业群体的服务需求，宜兴市数据局通过党员干部“换位跑一次”，精准摸排高频服务事项，建立常态化对接联络机制，将帮代办和远程指导服务送上门。今年以来，宜兴市围绕营商环境、安全生产、便民服务三大领域，深入开展“换位跑一次”活动，推动广大党员干部走出机关、走进基层，在角色转换中体察民情，在真抓实干中破解难题，一批困扰企业和群众的堵点痛点正加速化解。一线破题，在“沉浸”中感知真实需求。