近年来，江苏如皋市建立健全离任交接评价体系，分析研究交接工作的运行规律，结合推进时点，嵌入式进行跟踪评估，切实推动“真交实接”。离任交接工作启动时即组建专门的交接评估组，市委组织部、市纪委监委、市审计局为固定成员单位，相关职能部门人员动态调整。根据具体离任交接单位涉及的领域、行业、特点等，灵活调整成员构成。实施“四维四阶”评估机制，从主管或分管领导、评估工作组、离任交接所涉单位全体人员以及相关服务对象等四个维度开展全方位评估，在离任交接工作部署后1个月、3个月、6个月、1年等四个关键跟踪时点嵌入评估。在对象上，既评估离任干部“交”的情况，也评估接任干部“接”的质量；既评估领导干部个人表现，也考量交接所涉领导班子责任落实情况。

近年来，江苏省启东市紧抓低空经济战略机遇，聚焦产业布局散、要素保障弱、人才供给不足等发展瓶颈，以“产业筑基、人才赋能、生态融通”为重要切入点，创新探索“以产聚才、以才兴产、产才互促”的高质量发展模式，为培育新质生产力注入强劲动能。强化规划引领，打造产业集聚新载体。系统谋划发展蓝图，出台低空经济高质量发展三年行动计划（2025—2027年），同步设立财政专项资金，引导社会资本参与投入，重点支持低空技术研发、场景应用拓展和高端人才引进，构建“空间布局+政策支撑+资本赋能”的多维保障体系。目前，已建成低空经济核心载体3个、配套服务平台2个，吸引低空经济相关企业12家入驻，累计撬动各类资本投入超1.6亿元，为产业集聚与人才汇聚筑牢平台根基。

1月20日下午，南京室外天寒地冻。走进建邺区江心洲街道洲岛家园社区党群服务中心，却是一片暖意融融。三楼的少儿活动室里，孩子们专注地摆弄编程模块，指挥机器人完成指令；四楼舞蹈房中，老人们手持彩扇，随着音乐节奏反复练习着新舞段。作为江心洲街道首个安置房社区，洲岛家园的居民近八成为拆迁安置农民。如何针对安置房社区居民需求特点，补齐公共服务短板、提升居民生活质量，一直是基层治理面临的现实挑战。去年以来，以入选建邺区党群服务中心服务集成供给首批试点为契机，洲岛家园积极优化党群服务中心功能布局，聚焦居民呼声较高的康养、就业培训、托育等服务需求，推动各类资源集成供给、精准落地，党群服务中心逐渐成为居民“想来、爱来、常来”的温暖家园。

1月20日，高邮大虾现代农业高质量发展示范园内一片繁忙景象，养殖户陆星新快步走向标苗棚，掀开厚实的保温帘，温热的气息扑面而来，“外面天寒地冻，棚里可是‘虾娃娃’的春天。从前养虾看天吃饭，现在跟着组织干，技术、销路全不愁！”这份底气，源于龙虬镇党委书记高梦颖牵头实施的“党建引领村村共富”项目。近年来，江苏在全省推行基层党建“书记项目”工作机制，推动各级党组织书记既挂帅又出征，省、市、县、乡、村五级联动，将党建优势转化为治理效能与发展胜势。岁末年初，一批项目结出硕果，记者深入多地，观察“一把手”如何在一线解题。立项：聚焦“非‘一把手’莫属”的“硬骨头”“书记项目不是常规工作的包装，必须聚焦最需要‘一把手’协调攻坚的难题。

清早，家住常熟市琴川街道兴隆社区琴东雅苑小区的居民沈畅，在上班前就把孩子送到社区党群服务中心，童“兴”向阳青少年成长训练营帮她解决了家中孩子无人照看的难题；中午，“农蔬直通车”准时开进小区红色先锋站，阿公阿婆在家门口就能买到新鲜蔬菜；晚上，琴川书房的共享自习室灯火通明，为小区莘莘学子提供了一个静心学习的港湾……这个曾经设施老旧、矛盾突出的小区，如今已成为“海棠红·幸福里”建设的生动缩影。近些年来，苏州市深入推进“海棠红·幸福里”建设，制定工作方案、发布指导手册，通过构建多元服务体系、汇集多样服务功能、打造多维服务场景，推动小区（自然村）组织体系更加严密、治理机制更加完善、服务管理更加精细、邻里关系更加和谐。

近年来，南通市崇川区加快探索“群众事、群众议、群众评”治理模式，把议事桌搬到家门口，把议事权交到群众手，在问需于民、问计于民、问效于民中，绘就基层治理的善治图景。“共享菜园”映照向往生活在崇川经济开发区明星社区，裕景苑二期北侧16.3亩的“共享菜园”成了网红“打卡点”。经过社区的精心规划与整治，这块曾因居民自行开垦而环境杂乱的闲置地块，被划分为286块规整菜畦，以每年200元的租金供市民开放认领种植蔬菜，在不到1个月的时间里就被一抢而空。“共享菜园”的成功实践，是居民需求与社区资源的双向奔赴。社区党委搭建了与居民开放对话的平台，将闲置地块整治纳入“优先议题”，组织社区干部、党员骨干、群众代表、农水专家等多次召开民意恳谈会、现场...

“区委围绕发展需求配班子、聚焦实绩用干部，让我们干事创业的底气更足、成效更实！”扬州市广陵区李典镇一位乡镇班子成员深有感触地说。李典镇作为广陵区乡镇发展的典型代表，2024年实现人均GDP31.92万元，并于2025年成功创成省级经济发达镇。近年来，广陵区坚持“为发展配干部、凭实绩用干部”的鲜明导向，以优化乡镇班子结构为关键抓手，系统推进干部选配与区域发展目标深度融合，为高质量发展注入强劲组织动能。选优党政正职，把准发展方向盘。将选好党政正职作为班子建设的重中之重，深化政治素质考察，通过逐镇调研、逐人面谈，详细了解区域发展状况、班子运行质态、政治素质表现，深度掌握干部的思想动态、政绩观念，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

江苏省南京市新街口商圈地处南京经济核心区域，分属玄武、秦淮、鼓楼3个行政区，素有“中华第一商圈”之称。4平方公里的区域内，进驻近百家世界500强分支机构，近700家商店、30家大中型商业企业、1600余户大小商家星罗棋布，从业人员近10万人。但与此同时，新街口商圈“两企三新”规模差距大、从业人员多、党员流动快，如何更好管理党员、服务企业、治理楼宇，以高质量党建引领商圈高质量发展，是新兴领域党建工作的必答题。去年以来，秦淮区以街区党建工作新特点和新要求为立足点，依托新街口商圈资源优势，以“四个一线”破题，在完善体制机制、统筹整合资源、做优做强服务、推动区域发展等方面下足功夫、持续发力，不断探索新街口商圈党建新模式。组织建在一线。

“自从参加培训以后，感觉自己再面对安置小区治理、群众矛盾调解这些复杂问题的时候，更有办法了！”谈到党员教育培训，扬州市广陵区汤汪街道九龙村年轻党员小张的话语里满是收获的喜悦。近年来，广陵区立足实际，创新培训模式，整合优质资源，推动党员培训从“泛泛学”向“精准育”转变、从“理论灌输”向“实践赋能”升级，切实把培训成效转化为推动基层治理、服务民生福祉的强大动力。多领域精准滴灌，构建分类施训新体系。坚持“按需施教、因材施教”原则，通过问卷调查、座谈访谈等，全面摸排不同领域、不同岗位、不同年龄段的党员学习需求，搭建“全方位、多层次”培训架构。

近日，江苏省宿迁市发布《“十五五”大学生招引工作行动方案》，大力推进青年人才招引事业。“十五五”期间，宿迁将探索“产城人”一体解决方案，实施更加积极开放的人才政策，力争招引20万名大学生，加快建设“青春友城”，不断增加城市活力和竞争力。近年来，宿迁市将大学生招引作为人才工作的重要一环，坚持走出去与请进来，引导高校毕业生来宿留宿、创业就业，已连续两年入选“中国年度最佳引才城市”，人才发展指数连续三年位居长三角地区前20强。此次出台的行动方案共5个部分15条，含“金”量高、针对性强，围绕“实习见习、创业就业、返宿留宿、成长成才、乐居乐业”全周期，给予青年更优更强的生活与产业保障。