“韩子豪作为选调生，这两年成长很快，先后在我镇经济发展、基层党建等一线岗位接受锻炼，从刚开始的‘水土不服’，到现在成长为我镇农业农村工作的中坚力量，充分体现了选调生‘个性化’定制培养工作实践的科学性。”近日，在江苏海安市选调生阶段性考核工作中，李堡镇党委书记许栩对市委组织部考察组欣喜地说。

　　近年来，海安市紧抓选调生前三年基层实践锻炼“墩苗期”，结合选调生专业特长、性格特点、现实表现，有针对性地制定一人一策成长方案，助力基层一线选调生拔节成长。

　　紧盯选调生成长过程“人、事、岗”三大关键要素，实行一人一组“导师团”直接帮带、一人一份成长档案详实记录、一人一套轮岗锻炼计划补足短板，多途径、差异化做好选调生培养工作。选调生驻村期间，实行“1+1+1”导师帮带制，安排一名市领导作为政治导师，一名镇科级干部作为业务导师，一名村党组织书记作为基层导师，全方位护航选调生成长成才。制作选调生基层工作成长纪实档案，内容涵盖政治表现、履职担当、突出实绩、考核评价等八个方面，由各乡镇政工书记负责把关档案真实性，做到每月一更新、每季度一反馈、每半年一研判，记准察实选调生工作表现，为动态调整选调生个人成长方案提供依据。

　　实行积分制管理，让选调生一人一策培养方案过程趋于精细化、结果呈现导向性。围绕选调生成长纪实档案内容，结合各方面反映评价情况，进行分类积分、公开晒分、科学用分，对表现突出的优先给予提拔使用、职级晋升，营造比学赶超良好氛围。压实各培养单位主体责任，将选调生管理、培养和使用情况纳入党建目标责任制考核内容，作为年轻干部培养工作评分依据之一。

　　（李杨）