“离任干部交接的事项内容很细致、很全面，对于我上手开展工作有很大帮助。”南通市崇川区秦灶街道党工委副书记、办事处主任曹驹表示。今年以来，崇川区贯彻落实全面从严管理监督干部要求，进一步细化交接事项内容，提高领导干部离任交接工作质效。明确离任交接内容。厘清交接事项与交接清单的类别和范围，结合全区重点中心工作，区分机关部门、街道园区和国有企业工作职能属性，围绕规划思路、重大改革、队伍建设、资产管理、巡察整改、遗留问题等6个方面，细化形成改革部署推进、资产经营收益、项目工程建设、日常物资管理等18项交接内容，明确具体事项必填项与选填项，整理形成《一般事项清单》《具体事项清单》两类清单，确保交接要素全覆盖。规范离任交接流程。

今年初，常州市村、社区迎来了新一届“两委”班子，一大批乡村振兴、社区治理的“领头雁”集体履新。大家迅速进入角色，找准定位、履职尽责，扎实办好“履新第一事”。推进人居环境持续改善，不断优化居住条件，是群众最热切的期盼之一。溧阳市天目湖镇桂林村党总支书记何其俊到任伊始，就排出了一项项“微实事”——多方协调解决稻场埠天然气安装工程难题，推动新建大力岗南侧进出村道路，推进上桂林池塘区域年久失修的木栈道与护栏维修美化，完成舒夏路十盏路灯安装。汛期将至，金坛区薛埠镇仙姑村党总支书记蒲斌把海底水库溢洪河仙姑村段整治作为民生“头等大事”来抓，清淤疏浚、加固岸坡、绿化生态、升级闸门。

近日，江苏省扬州市宝应县在安宜镇锦城社区开展了一项新兴领域工作的新探索，邀请新就业群体代表作为友好体验员，参与社区活动并走上舞台。为了让新兴领域的组织和人员真正发挥作用，避免流于形式，宝应县着力抓好党员、党组织书记、党建指导员三支队伍建设，推动实现“有人应、有人管、有人帮”的工作目标。在“有人应”方面，宝应县依托全域服务网络，打造新就业群体友好场景，在服务阵地常态化开展关爱行动，提供子女托管、法律援助、联谊交友等服务。同时，探索建立新兴领域党员积分管理办法，将党员履行义务与发挥作用相结合，鼓励党员在岗位上亮明身份、承担责任。

“以往干部培训多是统一部署、全员参学，如今是按需报备、精准领学、靶向破题。”在2026年干部教育培训计划申报工作中，江苏省宝应县各部门、各镇区负责人纷纷道出干部教育培训的新变化。全县干部教育培训告别以往“大水漫灌”式的粗放模式，转变为贴合岗位实际需求、补齐能力短板的“精准滴灌”，培训针对性、实效性显著提升。宝应县坚持系统谋划、精准施策，整合全县镇区、县级机关2026年干部教育培训资源与计划清单。紧扣全县高质量发展核心任务，聚焦干部履职薄弱环节、工作重点难点，将择优筛选、分批组织20个年度重点培训班次。

近日，连云港市海州区发布升级版“红韵海州英才计划”，结合区域“359”现代产业体系定位，优化完善“1+10”全链条人才政策，推动人才与产业双向赋能。此次政策升级精准贴合产业迭代需求，兼顾传统产业提质与新兴产业突破，聚焦生物医药、智能制造、数字经济、低空经济等重点领域精准引育人才。当地推出多项专项奖励：人工智能、数字安防相关团队及个人最高可获14万元叠加奖励；电商人才培训、优秀电商团队分别有最高2万元、5万元补贴奖励；校企合作育才等多种高技能人才培育模式，最高可获30万元年度奖励。针对青年群体，海州实施“海州金种子”创业扶持计划，优质创业项目最高可享30万元培育奖励，并为见习大学生每月发放500元交通补贴。

考核是引领发展的“指挥棒”，也是提振干事作风的“风向标”。近年来，泰州医药高新区（高港区）紧扣省、市高质量发展中心大局，深化落实基层减负要求，树立和践行正确政绩观，通过高质量考核四个“差异化”举措，有效激活各地各部门服务全区高质量发展的内生动力。差异化开展分类评比。该区对46家部门按照职能分工，分别着重考核党建工作引领、重点任务落实、服务地方发展等方面的成效，充分发挥各单位职能优势，形成合力。对17个园区、镇街考核设置2套考评体系，园区侧重考核科技创新和产创融合，推进深层次改革和高水平开放，镇街侧重考核统筹推动新型城镇化和乡村全面振兴，保障和改善民生，以推动各板块错位竞争、比学赶超。差异化设置指标权重。

江苏扬州，古城深处，一段段支巷正在“静悄悄”施工。围挡立起，雾炮架好，每30米为一段，掀开路面，同步翻修污水管道、新建雨水边沟；路灯及通信线缆全部下地，预留出消防接水口，一周左右迅速完工；覆上透水青砖，恢复路面原状，继续下一段……5.09平方公里的广陵古城，是保存较为完好的历史城区。行走其间，游客们看得到青砖黛瓦的老宅、商品琳琅满目的店铺，却鲜少留意脚下的变化：那些深埋的管网、隐蔽的设施，正以“绣花功夫”得到系统改造。习近平总书记强调：“要把为民造福作为最重要的政绩”“让发展成果更多更公平惠及全体人民”。“看不见”的古城改造背后，是当地以正确政绩观为引领的生动实践。

近年来，泰州市海陵区聚焦“考什么、怎么考、怎么督、怎么用”，持续完善差异化考核评价，引导干部锤炼过硬本领、主动担当作为，以实干实绩推动高质量发展。从“一刀切”到“分类施考”，履职导向更加鲜明。“考什么”决定了“干什么”，考核“指挥棒”指向清晰，才能引导干部找准发力方向。海陵区将11个镇街园区和50个机关部门划分成6个赛道分类开考，“新开工项目数”等共性指标根据分类差异化设置权重，“发展要素保障”等个性指标的设置更加因地制宜，引导干部围绕中心、服务大局。同时，优化考核体系为基层减负，2021年以来累计精简指标19个，让干部有更多精力真抓实干、关注重点。从“唯数据论”到“多维计分”，干事创业劲头更足。

地区生产总值同比增长5.5%，规模以上工业增加值同比增长8.4%，进出口总额历史同期首次突破千亿元大关……这是江苏南通市一季度交出的发展答卷。5个国家级、12个省级开发区发展态势蓬勃向上，为全市高质量发展注入强劲动力。干部队伍的精气神与战斗力，深刻影响着园区发展的成色与后劲。近年来，南通市紧扣“活力充盈、本领高强”这一核心要素，着力锻造一支数量充足、素质优良、结构合理、可堪重任的高素质专业化园区干部队伍，为高质量发展筑牢坚实根基。聚焦园区干部队伍建设，该市先后出台《加强园区领导班子和干部队伍建设的十条措施》《省级以上开发园区干部队伍建设规划》等文件，明确提出队伍结构不断优化、履职根基更加扎实、专业能力持续提升的目标，构建科学规...

“以前普法讲座安排啥我们听啥，现在我们想听啥，律师就讲啥，真来值了！”近日，在江苏省徐州市睢宁县司法局举办的二季度订单式“法律茶座”结束后，外卖骑手王紫薇一边翻看笔记一边感慨。她对律师讲解的“配送途中事故责任划分”和“商业保险与社保衔接”内容印象深刻，“都是我们关心的事，今天终于听明白了。”从填鸭式灌输到点单式服务，今年以来，徐州市聚焦新就业群体共性问题和集中诉求，大力推进彭城驿站2.0建设、小哥专属服务卡、暖“新”助困金、小哥学院等小切口、真管用的“十件实事”落地落细，实现新就业群体服务管理迭代升级。阵地建在身边走进铜山区万达商圈党群服务中心，不少外卖员正在短暂歇脚，眼睛紧盯手机屏幕，随时准备抢单。